7月6日上午，陜西銀礦（煎茶嶺鎳業）召開“提質效、促發展”干部履職能力專題會，深入貫徹落實集團公司各項工作部署，全面復盤鎳礦復產攻堅、干部作風建設中的突出問題，進一步統一思想、嚴明紀律、壓實責任，以過硬干部作風護航公司高質量發展。公司黨委書記、董事長白新建出席會議并講話，會議由黨委副書記、副總經理陳陽主持。
會上，陳陽傳達學習了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英在新設企業領導班子成員履職能力培訓班上的講話精神。
白新建在會上直面當前公司發展問題、直擊工作痛點，深刻剖析當前干部隊伍在作風建設、履職擔當、紀律要求等方面的短板，并對下一步工作作出系統部署。
白新建指出，公司當前干部隊伍主要存在四個方面突出問題。一是擔當精神不足，攻堅銳氣不強；二是合規認知偏差，工作效率不高；三是頭雁效應弱化，示范引領不夠；四是勞動紀律松弛，隊伍作風松散。
白新建強調，公司全體干部要深刻汲取問題教訓，及時糾偏正向，牢固樹立正確工作導向，樹立合規高效、擔當實干、從嚴守紀的工作理念，重點把握三對關系，一是要準確把握合規與效率的辯證關系，堅決杜絕“以合規為名不作為、以風控為名不擔當”的錯誤做法，破除繁瑣流程、無效審批等內耗問題，在守住底線的前提下提高效率；二是要準確把握履職與擔當的崗位要求，摒棄佛系心態、躺平思想及保守思維，堅決扛起政治責任、發展責任、崗位責任；三是要準確把握業務與紀律的一體關系，要做到在崗在位、盡心盡責、實干實效，以鐵的紀律保障工作落實，以嚴實作風推動提質增效。
會議號召，全體干部要以此次專題會議為新起點，正視問題、狠抓整改、轉變作風、提升效能，切實做到“三必須”即：必須堅決整治作風渙散問題，以嚴抓勞動紀律倒逼工作狀態大提升；必須堅決整治擔當弱化問題，以實干攻堅姿態推動發展質效大突破；必須堅決整治層層衰減問題，以閉環傳導機制確保決策落地大見效。要把會議精神轉化為真抓實干的行動和攻堅克難的舉措，全力推動公司復產攻堅提速、經營管理提效、企業發展提質。
公司領導班子成員及全體中層管理人員參加會議。
